عنوان کامل : پاورپوینت تجربه نگاری الزام سازمانی و چالش های موجود
تعداد اسلایدها : 35 اسلاید
سرفصل مطالب در پاورپوینت تجربه نگاری الزام سازمانی و چالش های موجود :
اهمیت ثبت تجربه
چالش های موجود
تجربه نگاری و تجربه کاوی
تجربه نگاري چیست
مدل های ثبت تجربه
تعاریف مورد نیازدر فرآیند تجربه نگاری مبتنی بر رخداد
ویژگی های یک تجربه
تجربه چه چیزی نیست
اقدامات اصلی در نظام تجربه نگاری
فرآیند اجرایی تجربه نگاری در تجربیات رخدادی
تکنیک های تجربه نگاری
روش های ثبت تجربه
سطوح تجربه نگاری
نمونه ای از اسلایدهای پاورپوینت
این پاورپوینت توسط گروه علمی پایگاه اطلاع رسانی صنعت، مورد تایید قرار گرفته است.
نگاهی به فایل پاورپوینت تجربه نگاری الزام سازمانی و چالش های موجود
کاربرد این پاورپوینت
تجربه نگاری فرآیندي است جهت عمق بخشی به هرم دانایی و توانمندی دانشی سازمان که از طریق آن، امكان افزايش دانش و يادگيري سازماني فراهم می شود و با به كارگيري تجربـه‌هاي مرتبـط با مأموریت و وظایف، کیفیت عملكرد سازماني ارتقـاء می یابد. از این رو در این پاورپوینت تمام مفاهیم و روش های مربوط به تجربه نگاری توضیح داده شده است و همچنین ضرورت ها و چالش ها موجود تجربه نگاری در سازمان ها بیان شده است. این پاورپوینت منبع مناسبی برای آشنایی با این حوزه سازمانی می باشد
بلافاصله پس از پرداخت، لینک دانلود پاورپوینت در اختیار شما قرار می گیرد.
در اسلاید شماره 28 از این پاورپوینت چنین می خوانیم :
تکنیک های تجربه نگاری در سازمان
تکنیک مساعدت (همکاران/ همتایان) ترتیب دادن یک نشست و دعوت از افرادی که در حوزه دانشی مرتبط با پروژه فعالیت می کنند و یا اینکه دارای تجربه مرتبط هستند. در تیم ها و بخش های مختلف شرکت این افراد جستجو و برای نشست دعوت می شوند تا تجربیات و دانش های ضمنی خود را با تیم اصلی پروژه در جهت حل مسائل و چالش های موجود در اجرای پروژه به اشتراک گذارند. کمک گرفتن یا امدادخواستن از همتایان، راه را برای تیم پروژه در حل مسائل تخصصی هموار می کند زیرا راه حل های بیشتری برای حل چالش ها و مسائل با توجه به همکاری همتایان ارائه خواهد شد. مراحل اصلی اجرای تکنیک مساعدت همتایان در سازمان های پروژه محور شامل گام های زیر است: تبیین و تعریف واضح از مسئله جستجو و دعوت از افراد بیرون از تیم پروژه تعیین دقیق زمان نشست میان تیم کمکی و تیم اصلی پروژه آغاز نشست و ارائه خلاصه ای از جزئیات و مسائل پروژه توسط مدیر پروژه ثبت و جمع آوری توصیه ها و دانش ها از جانب همتایان در جهت حل مسائل پروژه ایجاد و توسعه شبکه ای از همکاران برای استفاده در مواقع حساس پروژه
