وجوه تمایز رهبری با مدیریت
وجوه تمایز رهبری با مدیریت
درباره رهبری تعاریف متنوعی ذکر شده؛ به ویژه که رهبری از منظرهای مختلف (علوم سازمان، روانشناسی، جامعه شناسی و نظایر آن) مورد کنکاش قرار گرفته است.
هنوز توافق کاملی وجود ندارد که رهبری یک علم است یا هنر. یک تعریف مقدماتی، رهبری را هنر یا دانش نفوذ در افراد می داند به طوری که این افراد با میل و خواسته خود در جهت حصول اهداف تعیین شده ای گام بردارند.
هر چند در نگاه اول دو مفهوم مدیریت و رهبری ظاهراً مدیریت و رهبری مفاهیم یکسانی هستند، اما باید توجه داشت که این دو مفهوم با یکدیگر متفاوت هستند. جداول زیر هر کدام از منظری مدیریت و رهبری را با یکدگیر مقایسه کرده اند.
Leader | Manager | * |
ممکن است نباشد | بله | عضویت در سازمان |
ممکن است پایین باشد | بالا | Hierarchy |
قدرت شخصی پایین به بالا | قدرت موقعیت بالا به پایین | Power |
سازمانی و غیر سازمانی | سازمانی | Goal |
رهبر | مدیر |
به افق چشم دوخته است | چشم به موازنه سود و زیان دارد |
ابداع می کند | اداره می کند |
توسعه می دهد | نگه می دارد |
اصل | کپی |
الهام بخش | متولی |
چشم انداز بلند مدت | چشم انداز کوتاه مدت |
رهبر کار دست را انجام می دهد | کارها را درست انجام می دهد |
به آرمانها و مقصد نهایی چشم دارد | به سیستم و فرآیندها چشم دارد |
رهبر | مدیر |
تاثیر گذاری | به انجام رساندن کار |
از چیستی ها و چرایی ها می پرسد | از چگونگی ها می پرسد |
شخصیت خودش را دارد | یک سرباز کلاسیک خوب |
با وضع جاری به چالش برمی خیزد | وضع جاری را می پذیرد |
کوشش در جهت دستیابی به تغییر | دنبال رویه های عملیاتی |
توان افزای افراد | مراقب افراد |
الهام بخش اعتماد | متکی به عامل کنترل |
هدایت کردن | مسئولیت چیزی را داشتن |
این مقاله توسط آقای سید حمیدرضا عظیمی نوشته شده است.