جدولی که در ادامه مطلب آمده است، لیستی از واژگان کلیدی در مدیریت پروژه به همراه معادل انگلیسی آنها می باشد که از کتاب PMBOK برگرفته شده است.
|
|
الف |
|
Risk thresholds |
آستانه های ریسک |
|
Civil unrest |
آشوب های مدنی |
|
Initiation |
آغاز |
|
Initiating |
آغازین |
|
Lessons Learned |
آموخته ها |
|
Hard Tool |
ابزار سخت |
|
Soft Tool |
ابزار نرم |
|
Retention |
ابقا |
|
Effects |
اثرها |
|
Avoidance / Prevention |
اجتناب |
|
Authority |
اختیار |
|
Discretionary |
اختیاری |
|
Escalation notices |
اخطارهای شدت یافته |
|
Personnel Administration |
اداره ی کارکنان |
|
Presentation |
ارائه |
|
Communication |
ارتباطات |
|
Preference |
ارجحیت |
|
Planned Value (PV) |
ارزش برنامه ریزی شده |
|
Earned Value (EV) |
ارزش کسب شده |
|
Appraisal |
ارزش یابی |
|
Performance appraisal |
ارزشیابی عملکرد |
|
Mentoring |
ارشاد |
|
Pro-forma standard |
استاندارد مقدماتی |
|
Base Documents |
اسناد پایه |
|
Incentive |
تشویقی |
|
Modified |
اصلاح شده |
|
Historical Information |
اطلاعات گذشته |
|
Quotation |
اعلام بها |
|
Contingency |
اقتضا |
|
Corrective Action |
اقدام اصلاحی |
|
Preventive Action |
اقدام پیشگیرانه |
|
Risk-related action |
اقدام مرتبط با ریسک |
|
Requirements |
الزامات |
|
Mandatory |
الزامی |
|
Template |
الگو |
|
Benchmarking |
الگوبرداری |
|
Work Breakdown Structure Templates |
الگوهای ساختار شکست کار |
|
Project’s team options |
انتخاب های تیم پروژه |
|
Alternative options |
انتخاب های جایگزین |
|
Project’s organizational options |
انتخاب های سازمانی پروژه |
|
Deviation |
انحراف |
|
Standard deviation |
انحراف استاندارد |
|
Measurement |
اندازه گیری |
|
Progress Measurement |
اندازه گیری پیشرفت |
|
Performance Measurement |
اندازه گیری عملکرد |
|
|
ب |
|
Revisite |
بازبینی |
|
Cost-reimbursable |
بازپرداخت هزینه |
|
Inspection |
بازرسی |
|
Performance Review |
بازنگری عملکرد |
|
Project Archive |
بایگانی پروژه |
|
Pesimestic |
بدبینانه |
|
Duration Estimating |
برآورد مدت زمان |
|
Estimate at Completion (EAC) |
برآورد اتمام |
|
Budget Estimate |
برآورد بودجه |
|
Parametric Estimate |
برآورد پارامتریک |
|
Bottom-up Estimating |
برآورد پایین به بالا |
|
Estimate to Complete (ETC) |
برآورد تکمیل |
|
Order of Magnitude |
برآورد درجه ی بزرگی |
|
Three-point estimate |
برآورد سه نقطه ای |
|
Definitive Estimate |
برآورد قطعی |
|
Control Estimate |
برآورد کنترلی |
|
Analogous Estimating |
برآورد مشابه |
|
Conceptual Estimate |
برآورد مفهومی |
|
Preliminary Estimate |
برآورد مقدماتی |
|
Cost Estimate |
برآورد هزینه |
|
Communicator |
برقرارکننده ی ارتباطات |
|
Communication Planning |
برنامه ریزی ارتباطات |
|
Additional Planning |
برنامه ریزی بیشتر |
|
Additional risk response planning |
برنامه ریزی بیشتر واکنش به ریسک |
|
Organizational Planning |
برنامه ریزی سازمانی |
|
Replanning |
برنامه ریزی مجدد |
|
Resourse Planning |
برنامه ریزی منابع |
|
Risk response planning |
برنامه ریزی واکنش به ریسک |
|
Risk lesson learned program |
برنامه ی آموخته ی ریسک |
|
Fallback plan |
برنامه ی اضطراری |
|
Contingency Plan |
برنامه ی اقتضایی |
|
Strategic Plan |
برنامه ی راهبردی |
|
Control Account Plan |
برنامه ی کنترل حساب |
|
Integrated Management Control Plan |
برنامه ی کنترل یکپارچه ی مدیریت |
|
Staffing management plan |
برنامه ی مدیریت تأمین نیروی انسانی |
|
Work Package |
بسته ی کاری |
|
Cost Budgeting |
بودجه بندی هزینه |
|
Budget at Completion (BAC) |
بودجه ی اتمام |
|
Time-phased Project Budget |
بودجه ی پروژه مرحله بندی زمانی شده |
|
Performance improvement |
بهبود عملکرد |
|
Continuous Improvement |
بهبود مستمر |
|
Update |
به روزآوری |
|
Staff utilization |
به کارگیری نیروی انسانی |
|
Scope Statement |
بیانیه ی محدوده |
|
Interactivity |
بین فعالیتی |
|
Statement of Objectives |
بیانیه اهداف |
|
|
پ |
|
Commercial databases |
پایگاه های داده ی تجاری |
|
Acceptance |
پذیرش |
|
Formal Acceptance |
پذیرش رسمی |
|
Active Acceptance |
پذیرش فعال |
|
Passive acceptance |
پذیرش منفعل |
|
Project file |
پرونده پروژه |
|
Consequence |
پیامد |
|
Periodic Forecast |
پیش بینی دوره ای |
|
Offer پیشنهاد |
|
|
Bid پیشنهاد بها |
|
|
Competitive Proposal |
پیشنهاد رقابتی |
|
Lump-Sum Contract |
پیمان قیمت مجموع |
|
Contract |
پیمان |
|
|
ت |
|
Imposed Date |
تاریخ تحمیلی |
|
End Date |
تاریخ خاتمه |
|
Target Date |
تاریخ هدف |
|
Lag |
تأخر |
|
Supplier |
تأمین کننده |
|
Organizational theory |
تئوری سازمانی |
|
Client approval |
تأیید کارفرما |
|
Scope Verification |
تأیید محدوده |
|
Revised |
تجدیدنظر شده |
|
Decomposition |
تجزیه |
|
Analysis |
تحلیل |
|
Probabilistic analysis |
تحلیل احتمالی |
|
Earned value analysis |
تحلیل ارزش کسب شده |
|
Sensitivity analysis |
تحلیل حساسیت |
|
Decision tree analysis |
تحلیل درخت تصمیم |
|
Stakeholder analysis |
تحلیل ذی نفع |
|
Trend Analysis |
تحلیل روند |
|
Mathematical Analysis |
تحلیل ریاضی |
|
Benefit/Cost Analysis |
تحلیل سود/ هزینه |
|
Quantitative risk analysis |
تحلیل کمی ریسک |
|
Qualitative risk analysis |
تحلیل کیفی ریسک |
|
Product Analysis |
تحلیل محصول |
|
Variance Analysis |
تحلیل مغایرت |
|
Assumption analysis |
تحلیل مفروضات |
|
Make-or-buy analysis |
تحلیل ساخت یا خرید |
|
Reallocation |
تخصیص مجدد |
|
Revers Resource Allocation |
تخصیص منبع معکوس |
|
Release |
ترخیص |
|
Leveling |
تسطیح |
|
Authorizing |
تصویب |
|
Quality Assurance |
تضمین کیفیت |
|
Mitigation |
تعدیل |
|
Activity Definition |
تعریف فعالیت |
|
Scope Definition |
تعریف محدوده |
|
Activity Sequencing |
تعیین توالی فعالیت |
|
Value Adding Change |
تغییر ارزش افزا |
|
Scope Change |
تغییر محدوده |
|
Supporting Detail |
تفصیل پشتیبان |
|
Progressive Elaboration |
تفصیل فزاینده |
|
Detailed |
تفصیلی |
|
Lateral Thinking |
تفکر جانبی |
|
Delegating |
تفویض اختیار |
|
Lead |
تقدم |
|
Calendar |
تقویم |
|
Completion |
تکمیل |
|
Program Evaluation and Review |
تکنیک بازنگری و ارزیابی برنامه |
|
Technique |
|
|
Graphical Evaluation and Review |
تکنیک بازنگری و ارزیابی گرافیکی |
|
Technique |
|
|
Diagramming techniques |
تکنیک های ترسیمی |
|
Project Plan Development |
تکوین برنامه ی پروژه |
|
Schedule Development |
تکوین زمان بندی |
|
Timing |
تناوب زمانی |
|
Contractual agreements |
توافقات پیمانی |
|
Collective bargaining agreements |
توافق های مذاکره جمعی |
|
Project Justification |
توجیه پروژه |
|
Information Distribution |
توزیع اطلاعات |
|
Cumulative likelihood distribution |
توزیع شانس وقوع تجمعی |
|
Triangular distribution |
توزیع مثلثی |
|
Log-normal distribution |
( توزیع نرمال لگاریتمی (لوگ نرمال |
|
Team development |
توسعه ی تیم |
|
Sponsoring project team |
تیم سرمایه گذار پروژه |
|
Risk management team |
تیم مدیریت ریسک |
|
Team building |
تیم سازی |
|
|
ث |
|
Risk register |
ثبت ریسک |
|
|
ج |
|
Recruitment |
جذب نیرو |
|
Staff Acquisition |
جذب نیروی انسانی |
|
Cash Flow |
جریان نقدی |
|
Flowcharting |
جریان نمایی |
|
Kick off meeting |
جلسه آغازین |
|
Bidder Conference |
جلسه پیشنهاددهندگان |
|
Status Review Meeting |
جلسه ی بازنگری وضعیت |
|
Information-gathering |
جمع آوری اطلاعات |
|
Correct biases |
جهت گیری های درست |
|
|
چ |
|
Multidisciplinary |
چندتخصصی |
|
|
ح |
|
Risk ranges |
حدود ریسک |
|
Information Retrieval |
حصول اطلاعات |
|
Feedback Loop |
حلقه ی بازخور |
|
Knowledg Area |
حوزه ی دانش |
|
|
خ |
|
Administrative Closure |
خاتمه ی اجرا |
|
Project Closure |
خاتمه ی پروژه |
|
Service |
خدمت |
|
Buyer |
خریدار |
|
Feature |
خصوصیت |
|
Policy |
خط مشی |
|
Organizational Policy |
خط مشی سازمانی |
|
Quality Policy |
خط مشی کیفیت |
|
Summery |
خلاصه |
|
Automatic |
خودکار |
|
Optimistic |
خوش بینانه |
|
|
د |
|
High-quality data |
داده های با کیفیت بالا |
|
Under Contract |
در قالب پیمان |
|
Grade |
درجه |
|
Solicitation |
درخواست |
|
Request for Quotation |
درخواست اعلام بها |
|
Change request |
درخواست تغییر |
|
Request for Proposal |
درخواست طرح پیشنهادی |
|
Percent Complete (PC) |
درصد تکمیل |
|
Individual contributor |
دست اندرکار حقیقی |
|
Deliverable |
دستاورد |
|
Deliverable Oriented |
دستاوردگرا |
|
Statement of Work |
دستور کار |
|
Manual |
دستی |
|
Invitation for Bid |
دعوت به مناقصه |
|
Project team directory |
دفتر رهنمای تیم پروژه |
|
Work Period |
دوره ی کاری |
|
Discipline |
دیسیپلین |
|
|
ذ |
|
Stakeholder |
ذینفع |
|
|
ر |
|
Resolution |
راه حل ها |
|
Course of action |
راه کار |
|
Expert Judgment |
رأی صاحب نظر |
|
Data precision ranking |
رده بندی دقت داده ها |
|
Overall risk ranking |
رده بندی کلی ریسک |
|
Formal |
رسمی |
|
Formalizing |
رسمیت بخشی |
|
Personal and organizational relations |
روابط شخصی و سازمانی |
|
Reporting relationships |
روابط گزارش دهی |
|
Dual reporting relationships |
روابط گزارش دهی دوطرفه |
|
Tolerance |
رواداری |
|
Recruitment practices |
روال جذب نیرو |
|
Human resource practices |
روال کار منابع انسانی |
|
Benefit Measurement Method |
روش اندازه گیری سود |
|
Constrained Optimization Method |
روش بهینه سازی محدود |
|
Arrow Diagramming Method |
روش ترسیم برداری |
|
Precedence Diagramming Method |
روش ترسیم پیش نیازی |
|
Conditional Diagramming Method |
روش ترسیم شرطی |
|
Resource-Base Method |
روش مبنی بر منبع |
|
Critical Path Method |
روش مسیر بحرانی |
|
Trend |
روند |
|
Event |
رویداد |
|
Risk event |
رویداد دارای ریسک |
|
Adverse risk event |
رویداد دارای ریسک نامطلوب |
|
Key Event |
رویداد کلیدی |
|
Comparative Approaches |
رویکردهای تطبیقی |
|
Procedure |
رویه |
|
Leadership |
رهبری |
|
Guideline |
رهنمون |
|
High-impact risk |
ریسک با تأثیر بالا |
|
Schedule Risk |
ریسک زمان بندی |
|
Organizational risk |
ریسک سازمانی |
|
Country risk |
ریسک کشور |
|
Residual risk |
ریسک باقی مانده |
|
Force majeure risk |
ریسک مربوط به قوه ی قهری |
|
Known risk |
ریسک معلوم |
|
|
ز |
|
Reserve Time |
زمان اندوخته |
|
Elapsed Time |
زمان سپری شده |
|
Time and Material |
زمان و مواد |
|
Schedule |
زمان بندی |
|
Alternative Schedule |
زمان بندی جایگزین |
|
Critical Chain |
زنجیره ی بحرانی |
|
Sub deliverable |
زیردستاورد |
|
|
س |
|
Organizational Breakdown Structure |
ساختار شکست سازمانی |
|
Work Breakdown Structure |
ساختار شکست کار |
|
Coding Structure |
ساختار کدگذاری |
|
Matrix organizational structure |
ساختار سازمانی ماتریسی |
|
Performing Organization |
سازمان اجرایی |
|
Fast Tracking |
سریع گزینی |
|
Schedule Level |
سطح زمان بندی |
|
Authority level |
سطح اختیار |
|
Scenario |
سناریو |
|
Assessment |
سنجش |
|
Approved Document |
سند تأیید شده |
|
Project Records |
سوابق پروژه |
|
Project Management Information System |
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه |
|
Reward an recognition system |
سیستم پاداش و تشویق |
|
Tracking System |
سیستم پیگیری |
|
Work Authorization System |
سیستم تصویب کار |
|
Chang Control System |
سیستم کنترل تغییرات |
|
Schedule Change Control System |
سیستم کنترل تغییرات زمان بندی |
|
Screening System |
سیستم غربالگری |
|
Weighting System |
سیستم وزن دهی |
|
|
ش |
|
Schedule Performance Index (SPI) |
شاخص عملکرد زمان بندی |
|
Cost Performance Index (CPI) |
شاخص عملکرد هزینه |
|
Likelihood شانس |
وقوع |
|
Near Critical |
شبه بحرانی |
|
Simulation |
شبیه سازی |
|
Contract Provisions |
شرایط پیمان |
|
Recourse Pool Description |
شرح خزانه منبع |
|
Staffing pool description |
شرح خزانه ی تأمین نیروی انسانی |
|
Job description |
شرح شغل |
|
Position description |
شرح وضعیت |
|
Partner |
شریک |
|
Risk identification |
شناسایی ریسک |
|
Alternative Identification |
شناسایی گزینه ها |
|
Poor project management practices |
شیوه های ضعیف مدیریت ریسک |
|
|
ص |
|
Expert |
صاحب نظر |
|
Bill of Material |
صورت مواد |
|
|
ض |
|
Risk score |
ضریب ریسک |
|
Scoring and interpretation |
ضریب دهی و تفسیر |
|
|
ط |
|
Design of Experiments |
طراحی آزمایشات |
|
Proposal |
طرح پیشنهادی |
|
Brainstorming |
طوفان ذهنی |
|
|
ع |
|
Critical Success Factor |
عامل حیاتی موفقیت |
|
Slippage |
عقب افتادگی |
|
Personal interests |
علایق شخصی |
|
Random Causes |
علل تصادفی |
|
Special Causes |
علل خاص |
|
Element |
عنصر |
|
|
ف |
|
Process |
فرایند |
|
Buffer |
فرجه |
|
Seller |
فروشنده |
|
Vendor |
فروشنده، دست فروش |
|
Crashing |
فشردگی |
|
Compression |
فشرده سازی |
|
Subcritical Activity |
فعالیت زیربحرانی |
|
Administrative activity |
فعالیت اداری |
|
Communication Technology |
فن آوری ارتباطات |
|
Contingency allowance |
فوق العاده ی اقتضایی |
|
Activity List |
فهرست فعالیت |
|
Checklist |
فهرست وارسی |
|
Listing |
فهرست بندی |
|
Action-Item list |
فهرست اقلام نیازمند اقدام |
|
|
ق |
|
Reporting formats |
قالب های گزارش دهی |
|
Itemize |
قلم به قلم ذکر کردن |
|
Constraint |
قید |
|
Fixed-price |
قیمت مقطوع |
|
|
ک |
|
Paper Work |
کار دفتری |
|
Function |
کارکرد |
|
Full-time Employees |
کارکنان تمام وقت |
|
Issues logs |
کتابچه های منتشره |
|
Accounting Code |
کد حسابداری |
|
Code of Accounts |
کد حساب ها |
|
Business |
کسب و کار |
|
Detection |
کشف |
|
Schedule Control |
کنترل زمان بندی |
|
Quality Control |
کنترل کیفیت |
|
Financial Control |
کنترل مالی |
|
Risk monitoring and control |
کنترل و نظارت ریسک |
|
Cost Control |
کنترل هزینه |
|
|
گ |
|
Collection |
گردآوری |
|
Employee groups |
گروه های کارگری |
|
Performance Report |
گزارش عملکرد |
|
Project Report |
گزارش پروژه |
|
Time Reporting |
گزارش دهی زمانی |
|
Performance Reporting |
گزارش دهی عملکرد |
|
|
م |
|
Probability/impact risk rating |
ماتریس رتبه بندی احتمال / تأثیر |
|
matrix |
ریسک |
|
Tight Matrix |
ماتریس فشرده |
|
Responsibility assignment matrix |
ماتریس واگذاری مسؤولیت |
|
Risk owner |
مالک ریسک |
|
Component |
مؤلفه |
|
Baseline |
مبنا |
|
Adjusted Baseline |
مبنای تنظیم شده |
|
Scope Baseline |
مبنای محدوده |
|
Cost baseline |
مبنای هزینه |
|
Methodology |
متدولوژی |
|
Metric |
متریک |
|
Most likely |
محتمل ترین |
|
Scope |
محدوده |
|
Project Scope |
محدوده ی پروژه |
|
Product Scope |
محدوده ی محصول |
|
Limitation |
محدودیت |
|
Product |
محصول |
|
Economic Model |
مدل اقتصادی |
|
Scoring Model |
مدل امتیازبندی |
|
Decision Model |
مدل تصمیم |
|
Parametric Modeling |
مدل سازی پارامتریک |
|
Communication Management |
مدیریت ارتباطات |
|
Project Communication Management |
مدیریت ارتباطات پروژه |
|
Earned Value Management (EVM) |
مدیریت ارزش کسب شده |
|
Configuration Management |
مدیریت پیکربندی |
|
Scope Management |
مدیریت محدوده |
|
Project Human resource management |
مدیریت منابع انسانی پروژه |
|
Project Cost Management |
مدیریت هزینه ی پروژه |
|
Project Integration Management |
مدیریت یکپارچگی پروژه |
|
Project Procurement Management |
مدیریت تدارکات پروژه |
|
Project Quality Management |
مدیریت کیفیت پروژه |
|
Total Quality Management |
مدیریت کیفیت فراگیر |
|
Negotiation |
مذاکره |
|
Surveillance |
مراقبت |
|
Coaching |
مربیگری |
|
Phase |
مرحله |
|
Performance Measurement Documentation |
مستندات اندازه گیری عملکرد |
|
Product Documentation |
مستندات محصول |
|
Customer مشتری |
|
|
Specifications |
مشخصات فنی |
|
Interview |
مصاحبه |
|
Evaluation Criteria |
معیار ارزیابی |
|
Variance |
مغایرت |
|
Schedule Variance (SV) |
مغایرت زمان بندی |
|
Cost Variance (CV) |
مغایرت هزینه |
|
Assumptions |
مفروضات |
|
Health and safety regulation |
مقررات بهداشت و ایمنی |
|
Ordinal scale |
مقیاس ترتیبی |
|
General scale |
مقیاس عام |
|
Cardinal scale |
مقیاس عدد اصلی |
|
Numerical scale |
مقیاس عددی |
|
Ratio scale |
مقیاس نسبت |
|
Mechanism of causation |
مکانیزم علّیت |
|
Tangible |
ملموس |
|
Project risk response audits |
ممیزی های واکنش به ریسک پروژه |
|
Audit |
ممیزی |
|
Resource Requirements |
منابع موردنیاز |
|
Charter |
منشور |
|
Project Charter |
منشور پروژه |
|
Skill مهارت |
|
|
Key general management skills |
مهارت های کلیدی مدیریت عمومی |
|
Value Engineering (VE) |
مهندسی ارزش |
|
|
ن |
|
No probability |
نامحتمل |
|
Work Results |
نتایج کار |
|
Resource rate |
نرخ منابع |
|
Trigger |
نشانگر |
|
Symptom |
نشانه |
|
Schedule Monitoring |
نظارت بر زمان بندی |
|
Risk exposure |
نمایش ریسک |
|
Fishbone diagram |
نمودار استخوان ماهی |
|
System or process flow chart |
نمودار جریان فرایند یا سیستم |
|
Chart of accounts |
نمودار حساب ها |
|
Coues-and-effect diagram |
نمودار علت و معلول |
|
Influence diagrams |
نمودارهای تأثیر |
|
Attribute Sampling |
نمونه گیری توصیفی |
|
Variable Sampling |
نمونه گیری متغیرها |
|
Training needs |
نیازهای آموزشی |
|
In-house staff |
نیروی انسانی درون سازمانی |
|
Competent Staff |
نیروی انسانی ماهر(شایسته) |
|
|
و |
|
Dependency |
وابستگی |
|
Milestone |
واقعه ی اصلی |
|
Planned Response |
واکنش برنامه ریزی شده |
|
Assignment |
واگذاری انتصاب تخصیص |
|
Role and responsibility assignment |
واگذاری نقش و مسؤولیت |
|
Interpersonal interfaces |
وجوه اشتراک بین فردی |
|
Organizational interfaces |
وجوه اشتراک سازمانی |
|
Condition |
وضعیت |
|
Occurrence |
وقوع |
|
Attribute |
ویژگی |
|
|
ه |
|
Direction |
هدایت |
|
Sunk Cost |
هزینه ی اولیه |
|
Budgeted Cost of Work Performed |
هزینه ی بودجه شده ی کار انجام شده |
|
(BCWP) |
|
|
Budgeted Cost of Work Scheduled |
هزینه ی بودجه شده ی کار |
|
(BCWS) |
زمان بندی شده |
|
Actual Cost |
هزینه ی واقعی |
|
Actual Cost of Work Performed (ACWP) |
هزینه ی واقعی کار انجام شده |
|
Life-Cycle Costing |
هزینه یابی چرخه ی حیات |
|
Cost of Quality |
هزینه ی کیفیت |
|
Jeopardy warnings |
هشدارهای خطر |
|
Overlap |
هم پوشانی |
|
Collocation |
هم مکانی |
|
Technical Review Board |
هیأت بازنگری فنی |
|
Engineering Review Board |
هیأت بازنگری مهندسی |
|
Technical Assessment Board |
هیأت سنجش فنی |
|
Configuration Control Board |
هیأت کنترل پیکربندی |
|
Resource Histogram |
هیستوگرام منبع |
|
|
ی |
|
Integrative |
یکپارچه کننده |
برگرفته از کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK)
دانلود این مطلب از کتابخانه پایگاه اطلاع رسانی صنعت

دیدگاه شما