حتماً بارها عبارت « نگهداری و تعمیرات » را در محافل صنعتی و مرتبط به آن شنیده اید. اما نگهداری و تعمیرات از چه جهت تا این حد اهمیت پیدا کرده است؟
در گذشته، ماشین آلات تولیدی در کاخانه ها معمولاً دستی بودند و کمتر ماشین ها و دستگاههای نیمه خودکار و خودکار دیده می شدند. به تدریج با رشد تکنولوژی دستگاه ها به سمت دستگاههای خودکار و نیمه خودکار حرکت کردند. این روند حرکتی به سوی automation یا همان اتوماسیون منجر به حرکتی در نیازهای مهارتی کارگران و کارکنان نیز شد. کارگرانی که قبلاً می بایست دارای مهارت و سرعت بالا در تولید و کاربری دستگاهها می بودند، به تدریج قدری نیازشان به این مهارت کمتر شد. بله، همگام با پیچیده تر شدن طرح و ساختار سیستم های صنعتی و بالا رفتن عامل وابستگی بین مراحل تولید یک محصول و خودکار شدن عملیات تولیدی، میزان احتیاج به مهارت های کارکنان نگهداری و تعمیرات ( نت ) افزایش یافت.
منبع: MIT Management Review نوشته ی E. Chandler, Lillian Eby and Stacy McManus به نقل از دنیای اقتصاد (ترجمه شیرین صفوی) - مشاهده متن اصلی (انگلیسی)
بسیاری از مدیران جوان داشتن یک آموزشدهنده را به منزله بلیت صعود به مراحل بالاتر، به جلب توجه بیشتر، قراردادهای بزرگتر و ارتقای مقامهای بیشتر میدانند. از طرفی آموزشدهندگان نیز از این امر سود میبرند؛ چرا که وقتی کارآموزان جوانشان موفق میشوند، خود آنها نیز مورد توجه قرار میگیرند.
اما تمامی این مسائل زمانی حقیقت دارند که فرآیند آموزش اشتباه پیش نرود.
در یک سوی محور آموزشدهنده-کارآموز، روابطی است که به دلایل مختلف مانند فشار کار روزانه و زندگیهای شخصی، اهداف متضاد و فقدان ارزشهای مشترک به پایان میرسند، ولی گاهی دلایل از بین رفتن این روابط، دلایلی نه چندان عادی هستند که برای نمونه میتوان به فریبکاری و سوءاستفاده اشاره کرد. هر دو طرف رابطه میتوانند منشا این مسائل باشند و ممکن است بعد از چنین ماجراهایی، مسیر شغلی هر دو طرف دیگر مثل سابق نشود.
چطور ممکن است، روابط آموزشی در محیط کار اشتباه پیش روند؟
امروزه در اكثر صنایع كشورمان انجام برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات با عنوان PM مطرح می باشد و در واقع تشكیل بخش PM در نمودار سازمانی و تهیه نرم افزارهای مرتبط به صورت یك روش عام به كار گرفته می شود.
لیكن با توجه به رشد روز افزون علوم مختلف، محبث برنامه ریزی نگهداری وتعمیرات نیز از این قاعده مستثنی نبوده و روش های جدیدی جهت انجام برنامه ریزی ابداع شده كه از آن جمله می توان به CMMS و یا سیستم مكانیزه مدیریت نگهداری و تعمیرات Computerized Maintenance Management System اشاره نمود. برخی از موضوعات كلی كه در این روش مطرح می باشند در ذیل عنوان شده اند. ( در این متن از نت به عنوان مخفف نگهداری و تعمیرات استفاده شده است)
حتماً شما هم نام صندوق سرمایه گذاری مشترک یا همان mutual funds را بارها شنیده اید. این صندوق های چگونه کار می کنند، چه فرقی با شرکت های سرمایه گذاری دارند ؟ و ریسک آنها چه میزان است ؟ این ها سوالاتی است که احتمالاً ذهن بسیاری از افرادی که « صندوق سرمایه گذاری مشترک » را شنیده اند، درگیر خود ساخته است. در این مطلب تلاش شده است با زبانی گویا صندوق های سرمایه گذاری مشترک معرفی شوند.
این صندوق های وسیله ای برای سرمایه گذاری و ورود افراد با سرمایه های اندک و تخصص کمتر به بازار سرمایه است. در یک نگاه ساده، صندوقهای سرمایه گذاری، سرمایه را از تعداد زیادی از سرمایه گذاران (معمولاً سرمایه گذاران خرد) جمع اوری می کند و به شکلهای مختلف آن را در بازار سرمایه به کار می بندد. بدین ترتیب سرمایه گذاری برای افراد با تخصص کمتر و سرمایه های خرد در بازارهای سرمایه از مسیری حرفه ای میسر می شود. به این ترتیب یک صندوق سرمایه گذاری چیزی غیر از مجموعه ای از سهام ها، اوراق مشارکت، سرمایه گذاری های کوتاه مدت و ... نیست که با استفاده از سرمایه ی صدها،هزاران سرمایه گذار کوچک توسط مدیران صندوق خریداری و مدیریت می شود. معمولاً درآمد سرمایه گذاران در صندوق های سرمایه گذاری به یکی از اشکال زیر است :
صفحه 95 از 99
مطالبی که با عنوان « کاریکاتورهای مدیریتی » در سایت منتشر می شوند، شامل تعدادی کاریکاتور است که از وبسایتها و مجلات دیگر انت...
ادامه مطلب...کلیه حقوق این پورتال متعلق به پایگاه اطلاع رسانی صنعت است و استفاده از مطالب آن بدون اطلاع مدیران و هماهنگی با آنها ممنوع است